Die Widerstandsfähigkeit einer Lieferkette und wie man sie erhöht
Die Herausforderungen für Supply Chain Manager sind heute größer denn je. Die Logistiknetze wurden unterbrochen und die Energiepreise sind in die Höhe geschnellt. Experten gehen davon aus, dass die Auswirkungen weiterhin gravierend sein werden und die Inflation auch im Jahr 2023 hoch bleiben wird.
Ungewissheit, Risiken und die daraus resultierenden Unterbrechungen sind große Schwachstellen in der Lieferkette, die jedoch durch die Resilienz der Lieferkette behoben oder gemildert werden können.
Was genau ist die Resilienz in der Lieferkette?
Resilienz beschreibt die Fähigkeit der Lieferkette, externe Störungen zu kompensieren und den normalen Betrieb wiederherzustellen.
Um zu verstehen, wie strategisch wichtig die Resilienz der Lieferkette sein kann, vergleichen Experten sie mit effizienten und reaktionsfähigen Strategien. Reaktionsfähige Lieferketten konzentrieren sich auf die Erfüllung der Nachfrage und die Kundenzufriedenheit, während effiziente Lieferketten versuchen, die Vorteile einer schlanken Produktion und Mengenvorteile zu nutzen.
Reaktionsfähige Lieferketten reagieren schnell auf die Kundennachfrage, haben niedrige Lagerbestände und verfügen über flexible Lieferanten. Außerdem werden die Vorlaufzeiten verkürzt, um schnell auf Nachfrageschwankungen reagieren zu können.
Effiziente Lieferketten konzentrieren sich hauptsächlich auf die Senkung der Kosten durch eine hohe Kapazitätsauslastung, die Minimierung der Bestände und die Beauftragung von Lieferanten aus Niedrigkostenländern.
Resiliente Lieferketten zielen darauf ab, die Kontinuität des Betriebs und die Erfüllung der Nachfrage bei Störungen zu gewährleisten. Eine solche Strategie baut jedoch auf einigen Redundanzen wie Sicherheitsbeständen (Pufferbeständen) und Kapazitätspuffern auf.
Letztendlich sollten die Unternehmen ein Gleichgewicht zwischen Effizienz, Reaktionsfähigkeit und Widerstandsfähigkeit anstreben, um profitable und störungsresistente Lieferketten zu entwickeln.
Optimierung und Simulation für widerstandsfähige Lieferketten
Die Lieferketten entwickeln sich zu technologiegesteuerten Netzwerken und digitalen Ökosystemen. Datenanalyse, additive Fertigung und Industrie 4.0 erleichtern die Schaffung von End-to-End-Transparenz für Lieferketten, die für die Widerstandsfähigkeit von Lieferketten unerlässlich ist.
Führende Unternehmensberater stellen fest, dass die heutigen Technologien alte Annahmen in Frage stellen, wonach Widerstandsfähigkeit nur auf Kosten der Effizienz erkauft werden kann. Die jüngsten Fortschritte bieten neue Lösungen für die Durchführung von Szenarien, die Überwachung vieler Schichten von Lieferantennetzwerken, die Beschleunigung von Reaktionszeiten und damit eine Veränderung der Wirtschaftlichkeit der Produktion.
Optimierung und Simulation helfen dabei, unterschiedliche Störszenarien zu untersuchen, die potenziellen Auswirkungen auf die Leistung der Lieferkette zu bewerten und dann Wiederherstellungsstrategien zu entwickeln.
Aufbau einer widerstandsfähigen Lieferkette
Supply-Chain-Manager nutzen die Optimierung für Stresstests der Produktions- und Distributionspläne der Lieferkette auf Basis verschiedener Netzwerkdesigns. Notfallpläne können analysiert und Wiederherstellungspläne entwickelt und getestet werden.
Die Simulation hilft bei der dynamischen Analyse der Produktions- und Bestandskontrollstrategien sowie der Betriebsstrategien während einer Störung, während der Wiederherstellung des Normalzustands der Lieferkette und danach.
Um die Widerstandsfähigkeit zu erhöhen, können Supply Chain Manager Optimierungs- und Simulationsfunktionen kombinieren und die folgenden Maßnahmen ergreifen:
- Bewertung der Risiken in der Lieferkette
- Minderung des Risikos von Lieferengpässen und Ermöglichung der Bereitstellung von Kundenservices
- Diversifizierung des Lieferkettennetzes
- Entwicklung eines digitalen Zwillings
Vertiefende Informationen zum Thema Resilienz finden Sie im folgenden Video, in dem Prof. Dr. Dr. habil. Dmitry Ivanov einen Überblick über Technologien gibt, die Supply Chain Managern bei ihrer täglichen Arbeit helfen. Er stellt das Konzept der durch Unterbrechungen verursachten Welleneffekte vor und demonstriert, wie man die Widerstandsfähigkeit in der anyLogistix-Software zur Modellierung von Lieferketten modelliert.
Video: https://www.youtube.com/watch?v=KKWrZlGUSIk&t=2s
Quelle: The AnyLogic Company